历经3年不懈努力，克服高海拔、缺氧、强日照、以及严峻的新冠肺炎疫情考验，2020年9月，中国电建上海电建EPC总承包的南美洲最大的光伏电站项目——阿根廷胡胡伊省高查瑞光伏电站一期工程顺利并网发电。

　　这是中国提出“一带一路”倡议后中阿两国元首见证签署的首个在阿根廷开花结果的项目，也是南美洲最大的光伏电站项目；由中国进出口银行提供融资；它采用世界的先进光伏发电技术以及高海拔的建设经验；它的建成结束了胡胡伊省一直从其他省份购买电力的历史，一举实现电力的自给自足。

　　并网当日，胡胡伊省省长拉尔•莫拉莱斯(Gerardo Morales)在社交媒体上宣布，高查瑞光伏发电站已开始向阿根廷(SADI)国家电网供电，并强调说“由胡胡伊省生产的包括太阳能在内的可再生能源已经通过国家电网系统的输电线到达阿根廷全国各地”。

　　启航，跨越2万公里种太阳

　　地处阿根廷北部胡胡伊省高查瑞地区，是“南美洲脊梁”安第斯山脉穿越的地方，平均海拔4020米，日照资源极其优越，全年平均日照时数超过2500小时，空气质量高，是全球最适合发展光伏发电的地区之一。

　　2017年5月，在经历30多小时的长途跋涉后，上海电建现场项目经理于向东和他的团队跨越大半个地球，来到这里，开始筹备建设阿根廷首个光伏电站项目——高查瑞光伏电站。当年10月，该项目顺利开工。阿根廷总统通过视频连线，参加了开工仪式。

　　从上海到高查瑞光伏电站项目部需要3天时间，跨越2万公里。首先11小时国际航班从上海飞欧洲，其次14小时国际航班从欧洲飞阿根廷首都布宜诺斯艾利斯，随后2小时国内航班从首都飞胡胡伊省项目部，从项目部到海拔4020米施工现场，还要乘车走4个小时的盘山公路，其中三分之二路程在海拔3500米以上，山路弯曲复杂。

　　上海的平均海拔是4米，阿根廷高查瑞地区的海拔是4000米。从4米到4000米，展现的是上海电建人不屈不饶开疆拓土的勇气。

　　初来阿根廷，面对气候，环境，文化、饮食习惯等巨大差异，上海电建人展现了超强的适应环境解决问题的能力。兵马未动，粮草先行，先遣部队首先开始了营地的建设，在很短时间内完成了项目部的选址、办公及生活设施的完善，并积极与业主方和当地政府部门进行了有效接触，详细了解并掌握了当地法律法规、社会民生、文化构成等事关工程顺利开展的第一手相关资料。经过不懈努力，目前，项目现场已经建成一座可容纳400人左右的施工营地，并安装完成临时用电、用水及通信网络等设施。营地设施正在继续扩增，计划高峰期可容纳800人。

　　光伏电站施工现场位于海拔4000米的高原上，高海拔、高寒等严酷的自然环境给项目员工的工作及生活带来了不小挑战，经常有员工出现高原反应，项目部为此专门制氧机、氧气瓶、防晒头套及眼罩、必备药品与急救箱，保障员工的健康及安全。同时考虑到员工对当地伙食不适应的情况，项目部专门配备了齐全的中餐材料及餐具，建起了高原食堂，让远在地球另一端的员工吃上了中国菜。

　　奋进，树立中国标准和品牌形象

　　阿根廷高查瑞光伏电站项目是2017年5月在中阿两国元首的见证下，共同签署的项目。项目设计总容量315兆瓦，包含一期、二期、三期光伏场区及345kV升压站，占地面积700公顷，共计安装120万块太阳能光伏板，预计年发电量789000兆瓦时，年二氧化碳减排量325000吨，使用寿命25年。

　　为了在工程建设中树立中国标准和中国品牌形象，上海电建人用专业能力和敬业精神，解决工程设计、设备、施工中的难题。

　　根据项目合同，本工程土建专业采用美国标准和阿根廷当地标准，电气专业采用IEC(国际电工委员会)标准。但在实际工程设计中，业主要求还需按阿根廷电网工程的要求进行设计与施工。因此在设计过程中需要将这些要求融入到设计成果之中。为了能更好地了解和满足当地电网工程的设计标准，在初步设计、设备技术协议、施工图设计阶段，项目部多次与阿方技术人员举行讨论会，共同讨论技术要求和标准，以满足当地业主要求。公司还聘请阿方设计单位参与施工图设计，对设计单位的设计成果进行属地化的补充和完善。

　　由于当地高海拔的地势特点，本着“节约占地、节约投资、提高效益、降低运行成本”的原则，设备招标及选型优先选用技术领先、安全可靠、运行方便的产品，一切从实际情况出发，以期实现设备紧凑化布局。例如，配电部分便选用全封闭环境的预制舱，舱内设备模块化设计、工厂化定制和现场组合化拼装，实现“即装即用”，不仅大幅减少了现场施工、调试的工作量，缩短投运时间，还利于把控项目进度。

　　对分包商和供货商选择，阿根廷光伏项目部建立了严格规范的管理机制，规定必须提供企业资质、财力和安全文件，并对所有分包单位设立了监督机制，聘请了土建监督工程师、机械监督工程师、电气监督工程师，对分包商安排监督人员，监督人员会向分包商提交最终版本的图纸、施工指令，让分包商记录工作日报和月报，监督人员每天核实分包商所报的工作量。与分包商的沟通一般以邮件为主，重要的事件通知以正式函件的方式提交，以确保分包商签收。所有的供货商除了受到公司物资部门的监督，还必须满足物流的条件。分包商管理机制也包括文件管理机制，确保分包商和供应商的进度得到100%的核实和跟踪。

　　阿根廷的官方语言为西班牙语，阿方项目能掌握英语的人数量不多，熟练应用的则更加少之又少。因此双方在语言的沟通上存在较大的障碍，为此，项目部聘请了阿根廷当地熟悉英语员工，确保各项工作的联络和协调。

　　完善的管理体系确保了工程的有序进行，2019年10月，项目顺利实现机械竣工，为新中国70华诞献上了贺礼，并朝着下一步并网发电的目标稳步迈进。

　　担当，战疫复工实现并网发电

　　2020年初，忙碌了一年的于向东和部分员工回国休整，准备春节以后重返项目，一举实现并网发电的目标。然而，突如其来的新冠疫情打断的打断了工程的进程。为了确保项目早日建成，2月4日，刚刚过完春节的于向东和项目员工克服重重困难，回到阿根廷，重新启动了工程建设的各项目任务。

　　随着海外新冠疫情的日益严峻，拉美地区成为新冠肺炎疫情新震中，阿根廷的疫情形势同样十分严峻。为做好疫情防控工作，项目部在第一时间制定了《新冠病毒防治手册》和《疫情防控应急预案》，储备了充足的防疫物资，对办公区域进行全面消毒和通风，对项目部人员进行每日体温测量，询问健康状况，并进行登记。同时加强对防疫知识的宣传，先后3次组织员工开展新冠病毒防护工作安全教育培训，累计参加培训200余人，全面提升员工防范意识。

　　在做好疫情防控的同时，项目部千方百计复工复产。项目调试阶段，中阿员工努力克服内容的焦虑和不安，带着两层口罩，防护面罩在现场工作。8月28日，项目顺利实现厂用受电。9月13日，一举实现了并网发电的目标。

　　项目建成后，不仅极大缓解当地用电负荷紧张，结束胡胡伊省长期从外省购电的历史，降低当地民众用电价格，有力促进当地经济发展，还将减少化石燃料消耗，调整当地能源结构，实现保护生态环境的目标。整个项目建设过程中可以创造约1500个就业岗位，大概相当于当地十几个村庄人口的总和，能大大提供当地人收入，改善生活条件。

　　随着胡胡伊高查瑞光伏电站一期项目的并网发电，二期工程也开始酝酿之中，安第斯山脉上的上海电建足迹，正越走越深，越走越远……

　　文章来源：全民光伏

　　(文章来源：全民光伏)